„In Bezug auf die Gemüsesaatgutindustrie ist die kommerzielle Entwicklung von Syngenta auf dem chinesischen Markt relativ ausgeglichen. Wir haben eine Vielzahl von Samen, die in China beworben werden, darunter Zuckermais, Wassermelone, Tomaten, Paprika, Kohl, Brokkoli, Spinat usw. “, sagte Zhao Yiyun, Verkaufs- und Strategiemanager für chinesisches Gemüsesaatgut bei der Syngenta-Gruppe.
„Eines der Hauptprodukte, die wir derzeit auf dem chinesischen Markt einführen, ist die rote Fruchttomate, die die Stärke der europäischen Viehzuchtbetriebe darstellt. Allerdings mag der chinesische Markt traditionell rosa Tomaten. Paprika ist auch eines unserer ganz besonderen Produkte, aber jetzt wird sie hauptsächlich in Tunneln angebaut. In High-End-Smart-Glas-Gewächshäusern werden kaum Pflanzen angebaut. Die Farben sind hauptsächlich rot und gelb, meistens rot, und der Anteil von roten und gelben Paprikas auf dem Markt liegt bei etwa 4: 1, manchmal 5: 1, mit leichten Schwankungen, aber wenig Variation. Die Syngenta Group verfügt über einen starken Reproduktionsvorteil und globale Ressourcen. Wir werden die richtigen Produkte entsprechend den spezifischen Bedürfnissen des chinesischen Marktes auf den Markt bringen. Im Vergleich zu Europa ist die Anbaufläche für hochwertigen Pfeffer in China nicht groß, aber der Stückwert ist sehr hoch. Paprika wird in China oft als Beilage gegessen, und ihre Farbe und ihr Aussehen sind für die Verbraucher am wichtigsten. Die Verbraucher sind bereit, hohe Preise für ihre bevorzugten Gesundheitsprodukte zu zahlen. ”
„Unserer Meinung nach wird sich die Gesamtanbaufläche von chinesischem Gemüse in Zukunft nicht wesentlich vergrößern, aber die Anbaumethode wird sich deutlich ändern.“ Da sich die Saatgutqualität, die Schädlingsbekämpfungsmethoden und die Anbautechnologie verbessern, wird die Ertragssteigerung zu einer Abnahme der Menge an kommerziellem Saatgut einer einzelnen Gemüsesorte führen. Gleichzeitig wird die Gemüsevielfalt weiter bereichert und der Anteil hochwertiger Gartenbaukulturen erhöht. ”
„Es ist ersichtlich, dass China die Saatgutindustrie in eine sehr wichtige Position gebracht hat und mehr Hybridisierungsunternehmen nach und nach wissenschaftliche Forschungskapazitäten aufgebaut haben. in China. Im Vergleich zu internationalen Firmen sind inländische Firmen besser mit dem lokalen Markt vertraut und ihre Operationen sind flexibler und teurer. Aber die technische Stärke globaler Züchtungsunternehmen ist stabiler. Zukünftig wird auch der Wettbewerb zwischen einheimischem und importiertem Saatgut immer intensiver. Derzeit decken multinationale Unternehmen hauptsächlich den Markt für hochwertiges Saatgut ab, das sich dem geschützten Anbau widmet. Was die Syngenta-Gruppe betrifft, so verfügen wir dank der Vorteile der Sinochem-Gruppe sowohl über starke globale Züchtungsressourcen als auch über lokalisierte Kanäle und Netzwerke. China ist ein wichtiger strategischer Markt, und wir werden auch eine spezielle Kategorie speziell für den chinesischen Markt einrichten, um die lokale Entwicklung zu unterstützen. ”
Syngenta China hat auch sein Gartenbaugeschäft in MAP und die digitale Landwirtschaft integriert, um Partner in der Industriekette zu vereinen und hofft, eine vollständige Kette vom Saatgut bis zum Tisch zu schaffen. Derzeit haben wir hauptsächlich mehrere Produkte mit besonderen Merkmalen und hohem potenziellem Wert ausgewählt, um dieses Modell in die Praxis umzusetzen und mit Erzeugern, Frischobsthändlern und Einzelhändlern zusammenzuarbeiten, um einen durchgängig geschlossenen Kreislauf zu schaffen. Zum Beispiel ist die violett-schwarze Yangmu-Tomate ein gutes Beispiel. Diese Sorte hat ein einzigartiges violett-schwarzes Aussehen, einen hohen Anthocyangehalt und ist vollgepackt mit Nährstoffen. Für solche Produkte verwenden wir einen Closed-Loop-Ansatz und die Produkte werden über unsere ausgewiesenen Vertriebskanäle verkauft. Wir haben uns auch mit Disney zusammengetan, um ein IP-Image für die Rasse zu erstellen, ein vollständig geschlossenes Modell, das in der Saatgutindustrie kaum einen Präzedenzfall hat. Die Schaffung eines Markenimages eines Einzelhandelsterminals ist auch Teil der Zusammenarbeit von Syngenta mit MAP. Anschließend werden wir weitere innovative Sorten einführen, um dieses Modell zu bereichern und chinesischen Verbrauchern reichlicheres, köstlicheres, gesundes und nahrhaftes Obst und Gemüse anzubieten.
„Die chinesische Obst- und Gemüseindustrie ist immer noch relativ zerstreut und Syngenta China sollte nicht nur ein Branchenführer, sondern auch ein Förderer sein. Darüber hinaus integrieren wir die Branche kontinuierlich und fördern die Entwicklung der Branche durch Fusionen und Übernahmen besser.“
Weitere Informationen: Syngenta China
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