Vor kurzem fand die vierte Ausgabe von Future Trends & Innovations statt. Im Gegensatz zu früheren Ausgaben war sie diesmal komplett online und mit mehr Bewerbungen als je zuvor, stellten die Veranstalter AVAG, TNO, Stichting Hortivation und GreenTech zufrieden fest.
Auch hinter den Bildschirmen wurde viel diskutiert, als inspirierende Frage am Ende des Plenumsteils, ob „wir“ in der Branche wirklich wissen, wer in der Robotisierung weiter ist: „wir“ oder „die anderen Länder“?
Diese Frage stellte sich nach einer Grundsatzrede von Jan de Ruyter, Sector Banker for Plant Sectors bei ABN AMRO. Gemeinsam mit Kollegen der Bank legte er diesen Sommer einen Bericht vor, in dem er prognostiziert, dass „der Kampf um Agrarroboter ausbrechen wird“ und dass „eine Verdreifachung des Marktes für Agrarroboter in zehn Jahren möglich ist“. In seiner Rede ging er darauf ein.
Jan de Ruyter hielt die Keynote-Rede
Die „Gefahr“ der „Großen“
Auch die bekannten Phänomene wie der Anstieg der Arbeitskosten im Anbau, die Welternährungsfrage und der weltweite Wettbewerb wurden angesprochen. Konkurrenz auch von den „Großen“, die wachsende Chancen im (Gewächshaus-)Gartenbau sehen, wo offensichtlich Chancen für Roboter bestehen.
Die Frage ist, ist dieser Wettbewerb eine „Gefahr“ für niederländische Gartenbautechnologieunternehmen? Können sie ihre starke Position im internationalen Hightech-Gewächshausgartenbau behaupten, wenn starke Parteien zum Beispiel aus dem Silicon Valley oder Israel kommen, wo Jan erhebliche Investitionen in Robotik feststellt?
Niederländisches Ökosystem
Das niederländische Ökosystem für die Robotikentwicklung läuft laut Jan und seinen Kollegen von ABN AMRO gut, mit vielen Universitäten und innovativen Unternehmen, die mit Entwicklungen im Bereich der Robotik beschäftigt sind.
Auch Startups – Jan stellte im Namen von ABN AMRO fest, dass es der Bank schwer fällt, sie finanziell zu unterstützen, da es schwierig sein kann zu beurteilen, wo diese Parteien stehen und welches Potenzial sie haben. Startups und Investoren miteinander zu verbinden, das ist eine größere Stärke der Bank.
Niederlande fallen zurück?
Dieses Potenzial und vor allem, wie weit Unternehmen mit ihren Robotern sind, einzuschätzen, fällt nicht nur der Bank schwer. Im Livechat während des Webinars entstand eine rege Diskussion, ob die Niederlande im Bereich der Gartenbaurobotik von ausländischen Konkurrenten eingeholt werden.
Da sind sich die „Pessimisten“ sicher. Sie hören (Erfolgs-)Geschichten über Roboter aus der ganzen Welt, während in den Niederlanden Gewächshäuser alles andere als robotergefüllt sind. Ein logischer Gedanke, der wahrscheinlich aus der Liebe zum Gartenbau resultiert, die sich drastisch ändern könnte, wenn viele Parteien, einige sogar von außerhalb des Gartenbaus, die Führungspositionen übernehmen.
'Was aus der Ferne kommt, (klingt) gut'
Auf der anderen Seite gibt es die „Optimisten“ (oder „Realisten“?), die jede einzelne Geschichte über die Geburt ausländischer Roboterspieler nuancieren. „Die ausländischen Geschichten über Entwicklungen klingen oft weiter, als sie wirklich sind“, hieß es im Chat. Hier galt das holländische Sprichwort „Was von weitem kommt, ist gut“. Dieses Sprichwort bedeutet, dass etwas Fremdes besonders klingt und daher die Leute es für etwas Besonderes halten, was möglicherweise überhaupt nicht wahr ist. Im Chat folgte sofort: „Aber wir können doch nicht stehen bleiben!“
Die „Optimisten“ weisen darauf hin, dass die Niederlande das wirklich nicht tun. Schauen Sie sich unter anderem die Beispiele von mehreren (Prototyp-)Ernterobotern und Robotik für Anbauaktionen oder Pflanzenschutz an. Es werden auch Geschichten über diese Techniken verbreitet, aber die Niederlande sind "klein" und "im Ausland" viel größer, daher neigen diese Geschichten dazu, verloren zu gehen.
Vor allem, wenn Sie anfangen, in sozialen Medien zu googeln oder zu schnüffeln. Sie finden so viele Videos von 'superschnellen' Robotern. Aber es bleibt schwer abzuschätzen, wie weit diese Parteien in ihrer Entwicklung wirklich sind.
Der Erste sein
Jan hatte als Keynote Speaker das letzte Wort. Er merkte an, dass das Gefühl, dass „die Niederlande ein wenig versäumen“, der Grund war, den Bericht zu schreiben. Wie stellen „wir“ sicher, dass die Niederlande auch im Bereich der Gartenbaurobotik die Rolle des Akteurs der Gartenbautechnik behalten?
Durch die Einbeziehung der Züchter, der sehr guten Züchter hier in den Niederlanden, in die Entwicklung der Robotik, sagte Jan. Und indem sie dafür sorgen, dass sie dort, wo gesetzliche Barrieren bestehen, die Entwicklungen nicht zu sehr behindern.
Und: indem man zusammenarbeitet und nicht jeder für sich selbst versucht, das Rad zu erfinden. Auch das, individuell zu arbeiten, kann (eine der) Ursachen für die „Stille“ in der Robotik sein. Weil jeder der Erste mit dem besten Roboter sein will, den es gibt, und nicht riskieren, etwas zu zeigen, mit dem der andere abhebt.
Angela Barendregt, Thijs Res und Pieter Ammerlaan präsentierten einen Film mit ihrer Vision zum „Gewächshaus 2030“.
Gewächshaus 2030
Die Roboter, zumindest in großen Mengen, werden es nicht so bald geben. Doch die Entwicklungen stehen nicht still. Das wissen auch die Mitglieder der Young AVAG. Zu Beginn des Programms konnten sie ihre Vision des „Gewächshauses 2030“ teilen.
Pieter Ammerlaan (Havecon), Angela Barendregt (Hoogendoorn) und Thijs Res (VB Group) präsentierten ein Video, in dem einige der ersten Mitglieder dieses Talentclubs für Gartenbautechnik (von dem ein zweites Jahr stattfinden wird, sagte AVAG-Präsidentin Annie van de Riet stolz) beleuchtete das Gewächshaus von 2030.
Von außen wird dieses Gewächshaus nicht so anders sein als die heutigen Gewächshäuser, aber von innen wird es ganz anders sein. Gewächshäuser werden unter anderem mit (Voll-)LED, Drohnen und zunehmend automatisierten, datenbasierten Klima- und Bewässerungssystemen ausgestattet.
Und nach der obigen Diskussion eine interessante Idee für die Zukunft: Der Konsument und/oder Käufer eines Produkts könnte im Jahr 2030 einen gewissen Einfluss auf die Produktion seiner Tomaten oder Gurken im Gewächshaus haben. Der Erzeuger, der immer noch die Kontrolle hat, könnte mehr für die personalisierten (Geschmacks-)Wünsche des Kunden tun.
Genug Denkanstöße, und für diejenigen, die noch nicht genug hatten, folgte ein personalisiertes Programm mit Referenten mit mittelfristigen (5-10 Jahren) und kurzfristigen (1-5 Jahren) Innovationen.
Fotos: Rolf van Koppen Fotografie