Als ich diese Position im Januar 2016 angetreten habe, habe ich mir eine Reihe von Zielen gesetzt, die ich erreichen möchte. Eine davon bestand darin, über soziale Medien Menschen zu erreichen, die nicht im Obst-, Beeren- und Gemüseanbau tätig sind, um einen Kommentar zu Themen abzugeben, die für den Gartenbau wichtig sind. Gesunde Lebensmittel aus lokalem Anbau, die von so hoher Qualität sind, dass sie auf unseren Exportmärkten eine Prämie verdienen, sind unschlagbar!
Der Anbau der Lebensmittel, die wir zur Erhaltung unserer Gesundheit benötigen, kommt heute erst richtig zur Geltung. Covid hat die Weltbevölkerung auf die Bedeutung gesunder Lebensmittel aufmerksam gemacht. Hier in Neuseeland ist die Situation nicht anders. Das Potenzial für ein exponentielles Wachstum unserer Obst-, Beeren- und Gemüseproduktion ist allzu real. Das Erreichen dieses Potenzials wird durch eine Reihe von Richtlinieneinstellungen verhindert. Neuseeländer und die Welt fordern unsere Produkte.
Land-, Wasser-, Arbeits- und Biosicherheitsschutz sind die wesentlichen Elemente für den Anbau von Nahrungsmitteln. Als nächstes besteht die Notwendigkeit der Innovation durch neue Sorten und neue Anbaumethoden, die die Süßwasser- und Klimaanpassung fördern. Täglich stehen wir vor einem Kampf um hochproduktives Land für den Anbau, wobei Häuser schneller gepflanzt werden als Gemüse.
Wasser wird in Neuseeland zu einem knappen Gut, einem Land, in dem 80 % des Wassers, das vom Himmel fällt, ins Meer fließt. Warum führen die Räte und die Regierung nicht die dringend benötigten Initiativen zur Speicherung und Erfassung an? Vielleicht wird jetzt etwas unternommen, da das urbane Neuseeland mit der Wasserkrise konfrontiert ist?
Das Durchgreifen der Regierung gegen befristete Wanderarbeitskräfte und die Beibehaltung der Beschränkung des pazifischen Arbeitsprogramms für anerkannte Saisonarbeitgeber (RSE) hemmt direkt das Wachstum und die Leistungsfähigkeit des Gartenbaus, die Menschen zu ernähren und zu ernähren. Covid hat uns gelehrt, dass es wichtig ist, Neuseeland an der Grenze vor Krankheiten und Krankheitserregern zu schützen. Aber trotz der abgeriegelten Grenzen kommen neue Pflanzenschädlinge nach Neuseeland.
Dann kommen wir zu Forschung und Entwicklung, gefolgt vom Technologietransfer zu den Erzeugern. Wir brauchen diese Forschung, um auf den Weltmärkten wettbewerbsfähig zu bleiben und unseren Beitrag zur Süßwasser- und Klimaanpassung zu leisten. Was erforscht wird und die Finanzierung für diese Forschung muss dringend neu priorisiert werden. Zu diesen Herausforderungen kommt die deutliche Zunahme der Compliance, die Landwirten und Landwirten auferlegt wird.
Mit dem kompetenten und erfahrenen HortNZ-Team habe ich die letzten fünf Jahre damit verbracht, an jedem dieser Themen zu arbeiten, um die Situation für die Erzeuger und damit für den gesamten ländlichen Sektor zu verbessern. Unsere Frustration ist, dass der Fortschritt oft langsam ist, viel langsamer, als er sein sollte.
Eine weitere Frustration ist die Anerkennung des Gartenbaus und seines Beitrags nicht nur zur Wirtschaft – wir sind eine 7-Milliarden-NZ$-Industrie –, sondern auch zu unserer Unterstützung der ländlichen Gemeinden und der Gesundheit des Landes. Eine der HortNZ-Kampagnen, die ich übernommen habe, bestand darin, die Herkunftslandkennzeichnung in Neuseeland zu einer gesetzlichen Anforderung zu machen. Sie ist in allen unseren wichtigsten Exportmärkten gesetzlich vorgeschrieben und das schon seit vielen Jahren. Diese Kampagne begann in den frühen 2000er Jahren und knapp 20 Jahre später wird Neuseeland eine gesetzlich vorgeschriebene Herkunftskennzeichnung haben.
Aus den oben genannten Gründen arbeitet unsere Gartenbaufamilie mit dem Ministerium für Grundstoffindustrie daran, einen einheitlichen Ansatz für die Entwicklung der Politik sowohl in der Regierung als auch in der Industrie zu schaffen. Wir müssen in das gleiche Team kommen, damit wir so schnell wie möglich einen Unterschied machen können. Eine Verbesserung der Politikänderungen, die zwanzig Jahre dauert, wäre eine echte Verbesserung! Die Entwicklung dieses einheitlichen Ansatzes ist derzeit im Gange. Wir müssen das schaffen, denn wir stellen uns den Herausforderungen von heute, die nächsten Herausforderungen kommen bereits auf uns zu.
Massive Investitionen der Ultrareichen der Welt fließen in die Nahrungsmittelproduktion und das Nahrungsmittelsystem. Vor Jahren beliefen sich die Investitionen in das Ernährungssystem auf rund 0.5 Milliarden US-Dollar. In diesem Jahr werden die Investitionen auf 20 bis 25 Milliarden US-Dollar geschätzt. Der Fokus liegt darauf, alle Lebensmittel, die die Menschen brauchen, so nah wie möglich an ihrem Wohnort anzubauen und das Konzept der vertikalen Landwirtschaft um Baum- und Hackfrüchte zu erweitern.
Dies ist eine direkte Herausforderung für unsere sehr erfolgreichen und wertvollen Exportprogramme. Ich glaube, dass es immer einen erstklassigen Platz für neuseeländische Lebensmittel geben wird, aber um diesen Platz zu behalten, müssen Regierung und Industrie zusammenarbeiten, um die Herausforderungen direkt zu meistern. Hier kommt die Entwicklung eines einheitlichen Ansatzes für die Strategieentwicklung ins Spiel. Er spielt eine absolut entscheidende Rolle für eine erfolgreiche Zukunft des neuseeländischen Gartenbaus.
Abschließend danke ich allen, die im Gartenbau tätig sind, für ihre Unterstützung, dem Vorstand und den Mitarbeitern von HortNZ, dass sie mir die Möglichkeit gegeben haben, einen Beitrag zu leisten, und Ihnen, den Lesern, für die Lektüre meines Geschriebenen.
Dies wird nicht mein letzter Blog sein, aber es ist mein letzter Blog als Chief Executive von HortNZ. Meine Nachfolgerin, Nadine Tunley, übernimmt am 14. Juni. Ich bin sicher, Sie werden Nadine die gleiche Unterstützung und Ermutigung zukommen lassen, die Sie mir gegeben haben. Ich werde dem Sektor jedoch nicht entgangen sein, da ich für eine Weile verpflichtet werde, die Branche bei der Saisonarbeit und der Zukunft des RSE-Programms zu unterstützen. Ich werde Sie also sehen, wenn auch in einer anderen Funktion.