Zwei große Investitionsprojekte wurden in diesem Jahr von der Holzfirma Ivanovo realisiert. In Palekh wurde die nach Produktionsvolumen zweite Möbelplattenwerkstatt in Russland errichtet. Doch die Rohstoffe reichten nicht mehr aus. Die sieben Hektar große Lagerhalle steht leer. Der Markt wurde von Händlern übernommen.
Ivanovo Timber Company ist einer der größten Holzverarbeiter in der Region. Begann seine Tätigkeit im Jahr 2009. Während der Arbeit wurden Investitionsprojekte im Wert von mehr als 6.5 Milliarden Rubel umgesetzt. Werkstätten zur Herstellung von Sperrholz und Schnittholz, Möbelplatten und Leisten wurden eingerichtet. Die geplante Produktionskapazität ermöglicht die Verarbeitung von 1 Million Kubikmetern. Meter pro Jahr. Arbeiten auf dem Grundstück, Transport und Verkauf von Material – alles streng nach den Regeln des EGAIS-Systems. Es ähnelt Barcodes und soll skrupellose Erzeuger und Verarbeiter ausschließen.
Seit letztem Jahr hat das Unternehmen Investitionsprojekte im Wert von mehr als 4 Milliarden Rubel umgesetzt. Eine davon – die Produktion von Möbelplatten – wurde bis heute abgeschlossen, ihre Kosten beliefen sich auf mehr als 400 Millionen Rubel. Auf freiem Feld wurde eine Werkstatt mit anderthalbhundert Arbeitsplätzen von Grund auf neu gebaut. Der Trocknungskomplex wurde um das 4-fache erhöht. Sie bauten einen Heizraum und die Werkstatt selbst, in der sie die Rohstoffe, die sie selbst beschaffen, tief verarbeiten. Insgesamt beschäftigt das Werk mehr als 800 Mitarbeiter, es ist geplant, die Belegschaft auf 1.5 Tausend Mitarbeiter zu erhöhen.
Roman Shagaev, Entwicklungsleiter der Ivanovo Timber Company: „Möbelplatten sind ein konkurrenzfähiges Produkt. Im Rahmen der derzeit stattfindenden Marktveränderungen und nachdem IKEI Russland verlassen hat, sind wir zuversichtlich, dass wir im Zentralrussland und vielleicht im ganzen Land führend in der Produktion werden.“
Ein weiteres Großprojekt wurde diesen Juni umgesetzt. In Palekh wurde ein Gewächshauskomplex gebaut. In diesem Gewächshaus wachsen 1.3 Millionen Kiefernsetzlinge mit einem geschlossenen Wurzelsystem. Hier werden etwa ebenso viele neue Bäume wachsen. Das Gewächshaus kann sowohl im manuellen als auch im automatischen Modus arbeiten. Es gibt Gewächshäuser mit offenem Wurzelsystem, in denen mehr als 6 Millionen Fichten- und Kiefernsetzlinge wachsen. Das Unternehmen wird vollständig mit dem für die Wiederaufforstung notwendigen Pflanzmaterial versorgt.
Dmitry Egorov, Leiter der Palekh Forest Nursery: „Zum Beispiel schauen wir uns jetzt einen Bewässerungsrahmen an, der sowohl manuell gestartet als auch auf die Tages- und Nachtzeit eingestellt werden kann und in der gewünschten, festgelegten Zeit bewässert wird Modus, den Sie eingestellt haben. Um das Temperaturregime im Gewächshaus zu beobachten, sind Belüftungsöffnungen vorgesehen.
In diesem Jahr gelang dem Unternehmen die industrielle Selbständigkeit. Aufgestockter Fuhrpark. Auf der Uhr des Unternehmens – 7 Forstkomplexe mit den neuesten technischen Ideen.
Roman Shagaev, Entwicklungsleiter der Ivanovo Timber Company: „Es kann bis zu siebentausend Kubikmeter Holz pro Monat mit nur einer bzw. zwei Personen in der Besatzung für jede Einheit ernten, sodass wir mit einem Minimum an Mitarbeitern das erreichen maximales Ergebnis. Der Komplex arbeitet rund um die Uhr, hier arbeiten wir im Rotationsprinzip, also leben hier vier Leute in einem gut situierten Leben, in einem hochwertigen Wohnwagen mit Kommunikation, mit dem Internet.“
Doch die Rohstoffunabhängigkeit konnte noch nicht erreicht werden. Das Unternehmen hatte ernsthafte Schwierigkeiten bei der Lieferung von Holz. Die sieben Hektar große Lagerhalle steht leer. Alle Rohstoffe gehen direkt in die Produktion.
„Auf dem Rohstoffversorgungsmarkt hat sich eine nicht sehr komfortable Situation entwickelt, in der Wiederverkäufer, Händler, wie Sie es nennen können, den Preis halten, der es nicht zulässt, ein konkurrenzfähiges Produkt zu bilden. Wir haben eine eigene zulässige Schnittfläche, aber deren Menge erlaubt es uns nicht, den Bedarf hundertprozentig zu decken.“
Im Juli wurde eine schwierige Entscheidung getroffen. Aufgrund des Mangels an Rohstoffen musste die Produktion von Sperrholz reduziert werden, ein Teil der Mitarbeiter wurde in eine Gärtnerei versetzt und einige gingen in bezahlten Urlaub. Das Unternehmen sagt, wenn sich die Situation mit den Rohstoffen nicht ändert, müssen sie das Problem der Reduzierung der Schnittholzproduktion ansprechen.